冷靜

今天似乎周遭的人都處在昨晚台灣棒球隊於東京得到12強冠軍的喜悅的餘韻中。我不是針對這事想到這主題，但確實這兩個字一早就不斷出現在我腦海。

接著，又看到了下篇文章，是一位中國傳媒學者論中國的廣告產業：[ 聯合利華40億美元比稿出爐，效果廣告不香了！]，讓我想到大約三個多月前全世界許多行銷人都在談 Nike 的事件，包括我周遭這位「快樂」先生也很專業、用功地寫了這篇[ Nike 還是市場龍頭嗎？運動品牌的市場現況(上) ] （不知為何下篇一直沒出現，台灣棒球都得冠軍了...）

我要說的是，再難的狀況下要冷靜，同樣地，再好的狀況裡也是要冷靜。

所謂的「廣告」產業其實是整體「行銷市場」的一環。並不是所有客戶（各型企業或大小品牌）都需要廣告公司，也並非所有想要做行銷的公司都需要做「廣告」，因此，若從這個角度去談「廣告產業」的興衰或轉型，就常會有邏輯上的問題，以及定義上的混淆。

我寧願從「行銷產業」的角度來看市場的變化，畢竟「行銷」的需求，代表的是市場上持續有相關的「行銷活動」投入，產生了一個價值體系，產生了價值的交換，和各種產品、服務和專業角色。若能從整體行銷產業的角度來看「廣告公司」這種類型角色的興衰，故事比較有道理和脈絡（或許也比較有趣...）。

在媒體和內容氾濫的這個時代，我們都應該有自我辨識任何資訊的能力。所以態度上要「冷靜」。

想念那與世不爭的 Kuro 貓 ～