轉型
[短文] 音樂串流服務的品質提昇 Paid Members Public
在臉書 Facebook 音響發燒友的社團裡看到一則有關音樂串流平台提供的音質提昇的討論。 市場背景 板主提到他發現在 2020 年以前，串流音樂或下載檔案的音質整體表現都不及 CD 或自行 Rip 轉出來的檔案。但他發現在過去幾年這種差距正迅速縮小，甚至在多數情況下已難以分辨。板主詢問大家：這種變化讓到底是音訊設備（例如串流播放器、數位轉換器）技術提升的功勞，還是背後另有原因？ 板主提到在 2000 年代中期環球唱片集團（ UMG - Universal Music Group ）為了防止未經授權的檔案分享和盜版分發，開始在數位音樂檔案中採用嵌入「音訊水浮印水印」的技術，這種技術將特殊的聲音編碼訊號嵌入於音樂訊號儲存於檔案中，但這個浮水印技術似乎會影響音質。 但是自 2018 年起，UMG 已大幅減少甚至完全停止在主流平台這種含浮水印的音檔。2019 年更進一步重新上傳整個音樂目錄至各音樂平台。 以我的理解來講古一下 網友有許多不同的表達，甚至也有自稱涉入專業音訊工程超過20年工程背景的朋友發表看法。但剛好我曾經歷、參與、研究這件事，可以簡單說明這20年來發生了什麼事
隨筆：有心、有力、有方向、有方法 Paid Members Public
在2025年的5月中後，Google舉行了一年一度的開發者大會 Google I/O，今年的主題和主軸其實只有一個：AI。當天的直播影像即時在全球傳播，相信包括科技相關的產業、媒體、專業人士，以及財經相關的媒體和人士，皆非常關注這一次的活動。 在活動舉辦後的一週內，國內外網路上與科技相關的媒體、網紅，甚至包括你我周遭許多關心相關議題的朋友，皆在社群網絡上相繼、大量地報導、談論、評論這次的活動。 在AI快速發展的當下，技術與產業的發展已不是以「年」為單位來觀察的，而是以季、月甚至週來進行快速、強勁的競爭。在過去一週來AI相關的領域當然有許多的動態和發展，但對我個人來說，我認為 Google 在 I/O 大會上的宣示、揭露的確是最大聲、最有影響力的一件事。 不是佈道，是對公民報告 曾經，蘋果公司每年1-3次的公開活動是全世界科技相關領域最被關注的事件。一開始是因為有 Steve Jobs 這位能說善道、很能掌握舞台氣氛又極具說服力的角色，揭露出讓眾人驚訝、讚嘆的產品或服務；而後在沒有了
企業轉型與AI的理解力 Paid Members Public
AI真能思考？ 近三年全世界都在討論 AI，許多人也知道大型語言模型（LLM）和各種AIGC（AI generated content，AI產製的內容），對一般人言，不管是透過 AI 產生文字、圖、影、音......等等，的確非常讓人覺得驚訝！ 但不是有人說目前的大型語言模型其實只是透過統計與機率去猜字？所以 AI 真能思考？ 若論及到思考能力，在思維上應該包含了理解、整理、判斷...等能力。在現階段裡，我們常用的 AI 服務（工具）真的具有思考能力？而近期許許多多大、中、小型企業也都高度關注 AI 的發展，甚至已經開始在組織內部推行 AI 平台與工具的使用，AI 真的幫得了企業？ 企業轉型的價值 過去幾年許多的大型企業，也包括服務他們的顧問公司、廣告公司等，都持續地在談論著轉型（Transformation）
地球演義：穿越46億年的時光之旅 Paid Members Public
這是一篇測試使用AI做成的資料整理。 我使用 Google Gemini 2.5 Pro，以 Deep Research 模式詢問： 我想要仔細地瞭解地球自形成至今的歷史變化。 並強調：「我想要仔細地瞭解地球自形成至今的歷史變化。」，於是系統回覆下： 完整的報告 整個報告含參考網站連結資訊共38頁，約三千字。其實內容算是有料、結構好，是一個不錯的自我學習的途徑。（原始檔案如下連結） 地球歷史的詳細探索 這樣 AI 產出的相對較長的文字內容，代表的是紮實的知識、資訊，是否可以再次使用於其他的 AI 程序（或稱 Agent）再製成其他的內容形式？ 於是我使用了 Gamma ( https://gamma.app/ ) 將整篇文章轉化成簡報的形式。但由於文字篇幅真的超過了2000個字以上，得在 Gamma 裡升級成專業版。 報告轉化成簡報 目前 Gamma 的專業版產生的簡報頁數上限為 60 頁，
在AI時代，我們需要思想家 Paid Members Public
今日看了兩次前Google CEO Eric Schmidt 的一場訪談，對談中談到他與前美國國務卿 季辛吉 合著有關AI書 【Genesis: Artificial Intelligence, Hope, and the Human Spirit】（ 於2024年出版）。他提到，若在通用人工智慧（AGI）之外，還存在著超級人工智慧（Super AI），人類該如何去管理它? AI若是工具，需要被規範。 在人類文明的發展過程中，科學與技術一直扮演著推動生活水平提昇（提高生產，消除饑荒）、建構經濟體制（農業進展至工業）、延長群體生命（醫療與照護）的關鍵角色。科學代表的知識的擴展，也帶來了技術的演進。最終人類群體普遍能掌握的工具，就從石器進展至銅鐵器，甚至到了工業時代的機械與20世紀的電器、晶體...等。 不同於數位與網路帶來的溝通方式與內容乘載的形式擴充，AI具有模擬、仿造人類智慧的能力和產出，若是被是為工具，就可能存在著擁有、使用時需要被規範的需求，否則有可能成為有助危害他人的方法。
令人不安的AI時代，專業的你/妳該怎麼辦？ Paid Members Public
人類歷史中應該沒發生過如同過去3年來因 AI 的發展，而帶來的科技快速進展的時刻。只要有在關注這方面進展的人，都應該深刻感受到變化的快速令人目不暇給，但又令人快要心驚肉跳。這是一個似乎前景樂觀，但又令人不安的時代，專業工作者，到底該怎麼想、怎麼辦？ 如果你/妳不是 AI 領域的研發、觀察角色，你/妳看這半年來的 AI 發展？你/妳會如何預估接下來的發展？ "研究" 是AI服務中的關鍵能力 這年兩年來，「AI」成為全世界最熱門的詞語。這又急、又猛的潮流讓人似乎不知道、不懂、不會用「AI」這個詞就落伍了。最近又常常看到許多人在使用 AIGC 和 AGI 兩個詞。什麼是「AIGC」和「AGI」？哪個比較重要？ AIGC 與 AGI * AIGC
早已走上沒落的有線電視 Paid Members Public
「電視」做為一個"集合性"（collective）產業，或做為現代行銷實務中重要的工具概念，其實早已變質、瓦解了。我長年身在行銷相關產業，得瞭解傳播環境，其實感受很深。但也總感覺到身周遭的客戶、媒體、行銷業者似乎沒那麼著急或果決改變，也許是大家藏的太好了吧！？ 前年中（2023年6～8月）恰巧有機會準備一份有線電視相關的研究和建議，更讓自己早已觀察到的事實在實際個案中赤裸裸地被證明。但我提報的對象似乎也像是已讀不回，或許，我尚未到能與對方談論這種層級議題的程度吧...... 前陣子想到可以將我之前那份研究的幾個發現或觀點分享出來。剛好今天讀到一則新聞，提醒了我這件事。以下就是源自於這個報導的看法。 一則有關CNN的報導 美國時間 2025/01/22 幾個財經相關媒體報導了有關 CNN 在美國總統就職典禮後宣布的裁員消息。重點如下： * 華納兄弟探索公司（Warner Bros. Discovery）旗下的「美國有線電視新聞網」（CNN）在全球擁有約3500名員工，此次將裁員裁掉數百名員工。 * 此次裁員將有助於 CNN 降低製作成本並整合團隊。
Crypto＋Agent 會帶來生猛的未來？ Paid Members Public
友人分享了給我一篇文章 【CRYPTO + AGENT：終局思考】，其實原文是這篇 [Crypto + Agent: Endgame Thinking]。我透過 Chatgpt 將原文摘要於本文後。 本文是我在大致閱讀這篇文章後，將快速回應給友人的訊息改寫成具段落的看法，我盡量保留原回應的內容如下。 原回應 這篇寫的算很不錯，前半段對 Agent 的理解大致上都算正確的。但 Crypto 與 Agent的關係的部份，我持保留。 原因在於：一則是我對加密科技（Crypto）的發展不夠理解，不敢判斷他說的是否有可能或是正確？二則是我感覺在 Crypto 的人都已認定/信仰未來的世界不可沒有加密技術滲透到各層面，這是我存疑的。 以我曾經嘗試瞭解加密技術或貨幣的發展，我同意這是一種烏托邦式的理想世界，也是一種未來世界的管理可能或是選擇，但現實的發展會是這樣美好或是順暢嗎？ 既有利益的擁有者（個人、組織，包括各地政府，甚至是所有政府組織所串起的陣線），難道會願意舊有思維、價值和體制被破壞，以轉進成全新的樣貌？ 人類世界的次序其實是生猛的，那表示著弱肉強食和新舊對役就是規則和次序會