媒體
[短文] 音樂串流服務的品質提昇 Paid Members Public
在臉書 Facebook 音響發燒友的社團裡看到一則有關音樂串流平台提供的音質提昇的討論。 市場背景 板主提到他發現在 2020 年以前，串流音樂或下載檔案的音質整體表現都不及 CD 或自行 Rip 轉出來的檔案。但他發現在過去幾年這種差距正迅速縮小，甚至在多數情況下已難以分辨。板主詢問大家：這種變化讓到底是音訊設備（例如串流播放器、數位轉換器）技術提升的功勞，還是背後另有原因？ 板主提到在 2000 年代中期環球唱片集團（ UMG - Universal Music Group ）為了防止未經授權的檔案分享和盜版分發，開始在數位音樂檔案中採用嵌入「音訊水浮印水印」的技術，這種技術將特殊的聲音編碼訊號嵌入於音樂訊號儲存於檔案中，但這個浮水印技術似乎會影響音質。 但是自 2018 年起，UMG 已大幅減少甚至完全停止在主流平台這種含浮水印的音檔。2019 年更進一步重新上傳整個音樂目錄至各音樂平台。 以我的理解來講古一下 網友有許多不同的表達，甚至也有自稱涉入專業音訊工程超過20年工程背景的朋友發表看法。但剛好我曾經歷、參與、研究這件事，可以簡單說明這20年來發生了什麼事
認知剩餘 Cognitive Surplus Paid Members Public
繞口的辭彙，難懂的思維，但，值得再三回味的原點。 一段超過10年前的Ted影片 在2015~2016年左右，我一直在思考社群行銷中片碎內容的價值和意義。偶然看到一則影片是 Clay Shirsky 有在 Ted 的一場有關「認知剩餘」 Cognitive Surplus 的演講，讓我的內心有許多的想法，一直到現在還在翻騰。 當時我正有機會要向一個上市公司提出如何善用戶外廣告產生巨大價值的計畫。 認知剩餘 vs 剩餘認知 以當時我的理解，網路上各種的 UGC（使用者產生的內容），不管是來是意見領袖（KOL）、意見消費者（KOC）或是一般人，都是善用生活中閒暇時間進行創作的人，所以這樣的行為可以稱作 「認知剩餘」（Cognitive Surplus），以我的話來說，就是因為太閒了或是有剩餘、旺盛的精力，所以花時間去進行獨自的內容產製。 但這樣相對於專業（如來自電視、電影、唱片、媒體...等專業單位）的內容，會有市場嗎（
早已走上沒落的有線電視 Paid Members Public
「電視」做為一個"集合性"（collective）產業，或做為現代行銷實務中重要的工具概念，其實早已變質、瓦解了。我長年身在行銷相關產業，得瞭解傳播環境，其實感受很深。但也總感覺到身周遭的客戶、媒體、行銷業者似乎沒那麼著急或果決改變，也許是大家藏的太好了吧！？ 前年中（2023年6～8月）恰巧有機會準備一份有線電視相關的研究和建議，更讓自己早已觀察到的事實在實際個案中赤裸裸地被證明。但我提報的對象似乎也像是已讀不回，或許，我尚未到能與對方談論這種層級議題的程度吧...... 前陣子想到可以將我之前那份研究的幾個發現或觀點分享出來。剛好今天讀到一則新聞，提醒了我這件事。以下就是源自於這個報導的看法。 一則有關CNN的報導 美國時間 2025/01/22 幾個財經相關媒體報導了有關 CNN 在美國總統就職典禮後宣布的裁員消息。重點如下： * 華納兄弟探索公司（Warner Bros. Discovery）旗下的「美國有線電視新聞網」（CNN）在全球擁有約3500名員工，此次將裁員裁掉數百名員工。 * 此次裁員將有助於 CNN 降低製作成本並整合團隊。
不懷好心的廣告～小論RMN Paid Members Public
不要被我聳動又似乎反動的題目嚇到。可以平心靜氣先瞭解一下我的論述。 廣告不是個壞東西 廣告的本質是讓好的產品/服務被需要的人知道，因此協助兩方人：（1）有某種商品或服務需要的人（2）能提供特定商品或服務需要的，達成交易，促進經濟活動，創造人類社會的經濟價值。 從一百多年前不管是出現在市場裡的傳單，或是跨越地區的海報，廣告的形式不斷地從印刷轉變成廣播、電視、網路...等樣貌，但是廣告促進商業價值的本質從沒改變，所以我說廣告不是個壞東西，嚴格說起來，它應該是個好東西。 好東西也可能會變質 再好的東西若沒被好好維護、保存，甚至不被善用，都可能會改變原本的質性，成為壞東西。這也是為何從事行銷、廣告業好一段時日的我，內心不斷出現那個聲音：廣告已成為一個負面詞彙。 為何我這麼說？若我們更嚴謹地定義： 行銷是將價值交換的過程，也就是前述讓好的產品/服務讓需要的人知道， 而 廣告只是行銷多種方法中的一種形式：透過購買別人看得到的版面，讓產品/服務資訊呈現給眾人，以達成行銷的目的。 一旦廣告在達成行銷目的的過程中，違背了行銷的「不做惡」前提，例如不應打擾人、不應給不需要的人看.
從2016台灣數位媒體投放看趨勢 Paid Members Public
台北市數位行銷經營協會（DMA）於2016年4月26日公布了《2016年全年度台灣數位廣告量》統計報告，揭露了2016年台灣數位媒體的廣告投資總額為新台幣258億元，相較於2015年的193億元，達33.69%大幅成長（詳情請見DM官網 http://www.dma.org.tw/）。從這份最新出爐的報告中，我們可以看到什麼發展趨勢？行銷人可以有何態度與準備面對將繼續變化的媒體環境？ 數字是趨勢的信號 過去各單位的各媒體年度投放數字統計必然有其方法、根據和假設。我們看待這類的數字可以不拘泥於數字絕對值，或許可以比較不同媒體/類別的彼此增長差異，辨識數字背後隱含的趨勢信號。例如，2016年起數位媒體投資開始超過電視媒體，這就是一個趨勢信號。以下的內容即依此原則，蒐集、比對過去幾年DMA曾發表的數字，包含DMA曾引用來自尼爾森的其他媒體投放數字，嘗試以較大時間尺度觀點，檢視產業的變動。（本文圖表或許與引用原單位最終發表數字不同，純粹是個人為研究市場所製，並不代表任何單位。） 8年來動能來自數位 如圖一所示，過去8年來（2008~2016）五大主要媒體的消長浮動很大。整體看來紙媒
展望2017：原力覺醒 Paid Members Public
在我著手撰寫這篇專欄時，時序已即將進入2017年。思考到底應為這篇文章訂下什麼題目之際，我想，決定寫一篇肺腑之言，以一個永遠樂觀的心來展望新的2017年 。 回顧2016年 回顧2016年台灣的行銷市場發展，到底有哪些重點值得我們再次溫習？翻開我從2016年4月起發表的六篇專欄，依序有以下的題目與重點： 4月份行銷【行銷新重心：內容行銷】 * 品牌正面臨消費者接收超大量資訊的『注意力戰爭』。 * 我們應該回歸行銷本質：內容，與消費者有效溝通、建立關係。 * 消費者喜愛的內容口味：『Infotainment』。 * 具體內容行銷方法會是品牌行銷新重心。 5月份【從數字看行銷的未來】 * 2015年台灣數位廣告投資，顯示型廣告首度衰退（年減率26.7%）。 * 影音廣告持續高度成長（年增率71.4%）。 * 數位活動網站大幅減少。 * 品牌消費者已選擇手機，該怎麼看待電視？ 6月份【超出你認知的內容行銷】 * 消費者要的內容，不是品牌想的內容。 * 說出動人的故事，不再強力推銷。 * 以數位機制管理內容行銷，具體成效表現。 * 專業專職的內容行銷應
黃金交叉與黃金三角的2016年 Paid Members Public
臺北市數位行銷經營協會（DMA）在2016年9月26日發佈了《2016年台灣數位廣告量上半年統計報告》（http://dma.org.tw/newsPost/82）。如同我在去年預估的，數位媒體廣告量終於正式超越了電視廣告量，代表著台灣的數位媒體不僅是接觸消費者的最佳與最主要管道，也顯現大多數廣告客戶已認知且接受數位媒體是行銷投資的重心。但是，從這份報告我們還可以看出什麼重要的意義和未來的趨勢？ 嶄新的分類 在過去幾年，DMA發佈的數位廣告量調查報告有以下分類： （1）網站廣告（2）關鍵字廣告（3）影音廣告（4）行動廣告（5）社群口碑行銷 其中社群口碑行銷是2012年才出現的新類別。但是2016年的分類方式改成了: （1）顯示型廣告（2）影音廣告（3）關鍵字廣告（4）社交媒體廣告（5）口碑/內容行銷（6）其他類型廣告 顯見行動廣告的重要性已經超過桌機（PC），不再需要獨立凸顯手機的佔比；新出現的社交媒體廣告別顯示例如Facebook上的廣告已快速取得在預算分配的重要性；原本的社群口碑行銷類改為口碑/內容行銷類，